Hver heldur á fjarstýringunni í íslensku samfélagi? Sigurður Sigurðsson skrifar 4. apríl 2026 06:01 Það er gömul saga og ný á Íslandi að stórar ákvarðanir sem varða okkur öll virðast oft teknar áður en málin koma formlega inn á borð Alþingis. Við þekkjum mörg þessa tilfinningu: gruninn um að leikreglunum hafi verið breytt í lokuðu herbergi, þar sem hagsmunir fárra vega þyngra en hagsmunir heildarinnar. Þetta snýst ekki um „vonda kallinn“ í atvinnulífinu eða persónulega sök einstaklinga. Þetta snýst um kerfisvillu. Við búum við kerfi sem býður upp á óeðlilega nálægð og hvetur til þess að persónuleg tengsl trompi gagnsæi. Þegar hagsmunaaðilar verða hönnuðir örlaga okkar Í örsamfélagi eins og okkar eru boðleiðir stuttar. Það getur verið kostur, en það er líka okkar stærsti veikleiki. Þegar sami aðilinn situr beggja megin borðsins — sem ráðgjafi, fjárfestir og stefnumótandi — verður til þéttriðið net sem almenningur á enga leið inn í, og hagsmunir almennings verða ekki verndaðir á lýðræðislegum grunni. Tökum auðlindamálin sem dæmi. Það er ekkert að því að fyrirtæki sækist eftir hagnaði; það er drifkraftur verðmætasköpunar. Vandinn skapast þegar þeir sem fá að nýta sameiginlegar auðlindir þjóðarinnar hafa meiri áhrif á reglurnar en eigendurnir sjálfir. Þegar hagsmunaaðilinn hættir að vera umsagnaraðili og verður í raun hönnuður löggjafarinnar, þá er lýðræðið komið í vanda. Þrjár leiðir til að endurheimta jafnvægið Við þurfum ekki að skipta út fólki; við þurfum að skipta út leikreglunum. Til að tryggja að almannahagsmunir séu alltaf í forgrunni þurfum við að ráðast í þrjár skýrar kerfisbreytingar: Gagnsæi í rauntíma: Við þurfum opinbera skrá yfir hagsmunaverði (lobbyists). Það á að vera flettanlegt hverjir sitja fundi með ráðherrum og nefndum og um hvað sé rætt. Almenningur á kröfu á að vita hverjir hvískra í eyra valdsins. Sjálfstæði og styrkur stofnana: Fagleg stjórnsýsla og öflugt eftirlit eru varnir lýðræðisins. Stofnun sem þarf að „betla“ um fjárveitingar hjá þeim sem hún á að hafa eftirlit með, getur aldrei beitt sér af fullri hörku. Fyrirsjáanleg auðlindarenta: Það á ekki að vera pólitísk geðþóttaákvörðun hvað greitt er fyrir aðgang að sameiginlegum gæðum. Við þurfum fastan og sanngjarnan ramma sem tryggir að arðurinn skili sér beint í innviði okkar allra — í stað þess að safnast saman á fárra hendur. Traust er dýrmætasti gjaldmiðillinn Traust er ekki sjálfgefið, það er áunnið. Þegar fólk upplifir að leikreglurnar séu „fixaðar“, hættir það að taka þátt. Það hættir að treysta stjórnmálum og samfélagið festist í vítahring vantrúar og átaka. Við eigum val. Við getum haldið áfram í kerfi þar sem tengslanet og fjármagn ráða för í bakherbergjunum. Eða við getum krafist kerfis þar sem leikreglurnar eru skýrar, gagnsæjar og jafnar fyrir alla. Valdið á bak við valdið má vera til staðar sem hvati til framfara, en það á aldrei að eiga fjarstýringuna að Stjórnarráðinu. Það er kominn tími til að við tökum hana aftur í okkar hendur. Höfundur er byggingaverkfræðingur og áhugamaður um bætt samfélag. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Sigurður Sigurðsson Mest lesið Hver á arfinn? Gunnar Ármannsson Skoðun Skuggamansal á Íslandi Sævar Þór Jónsson Skoðun Grateful Dead á Sæbrautinni Júlíus Valsson Skoðun Þjóðarsjúkrahúsið seinkar Sigurður Sigurðsson Skoðun Er Þórarinn Tyrfings nýja framtíð Vogs? Bergþóra Haralds Eiðsdóttir Skoðun Hvað segja gögnin í raun um ásakanir á hendur séra Friðriki Theódór S. Halldórsson Skoðun Er gervigreindin spegill mannkyns Kristján Logason Skoðun Tólf ára ákvað ég að gera bíó Arnar Benjamín Kristjánsson Skoðun Til hamingju Reykjanesbær með leikskólana okkar Guðný Birna Guðmundsdóttir Skoðun Baráttan er ekki búin Mordekaí Elí Esrason Skoðun Skoðun Skoðun Hver á arfinn? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Að tala um dauðann er að tala um lífið Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Til hamingju Reykjanesbær með leikskólana okkar Guðný Birna Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Skuggamansal á Íslandi Sævar Þór Jónsson skrifar Skoðun Grateful Dead á Sæbrautinni Júlíus Valsson skrifar Skoðun Þjóðarsjúkrahúsið seinkar Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Er gervigreindin spegill mannkyns Kristján Logason skrifar Skoðun Er Þórarinn Tyrfings nýja framtíð Vogs? Bergþóra Haralds Eiðsdóttir skrifar Skoðun Tólf ára ákvað ég að gera bíó Arnar Benjamín Kristjánsson skrifar Skoðun Hvað segja gögnin í raun um ásakanir á hendur séra Friðriki Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Það er sárt að tapa kosningum Heimir Már Pétursson skrifar Skoðun Er enn þess virði að leggja á sig langt háskólanám? Gunnar Alexander Ólafsson skrifar Skoðun Engin fjölskylda á að þurfa að standa ein Eydís Ásbjörnsdóttir skrifar Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson skrifar Skoðun Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar Skoðun PISA-skellur en hvað svo? Inga Sæland skrifar Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson skrifar Skoðun Einhliða bergmálshellir og heimildir sem hrynja Lilja Benatov Hjartar skrifar Skoðun KEMUR TÓLFAN? Hilmar Jökull Stefánsson skrifar Skoðun Ábyrgðinni má ekki útvista til tækninnar Karen Ósk Nielsen Björnsdóttir skrifar Skoðun Gervigreindin kaupir ekki það sem hún skilur ekki Jens Gunnarsson skrifar Skoðun Fólkið á bak við öruggt flug Elísabet Heiða Valdemarsdóttir skrifar Skoðun Fjöldi opinberra starfsmanna - deilt um keisarans skegg Ingvar Freyr Ingvarsson skrifar Skoðun Stafrænt heilbrigðiskerfið byggt á skilvirkni Hilmar Ingimundarson skrifar Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar Skoðun Reykjalundur endurhæfir – Endurhæfum Reykjalund Svana Helen Björnsdóttir skrifar Skoðun Að ganga út eða ganga inn Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar Skoðun Aðgerðaáætlunin er til, en hvar stöndum við? Sigurlín Margrét Sigurðardóttir skrifar Sjá meira
Það er gömul saga og ný á Íslandi að stórar ákvarðanir sem varða okkur öll virðast oft teknar áður en málin koma formlega inn á borð Alþingis. Við þekkjum mörg þessa tilfinningu: gruninn um að leikreglunum hafi verið breytt í lokuðu herbergi, þar sem hagsmunir fárra vega þyngra en hagsmunir heildarinnar. Þetta snýst ekki um „vonda kallinn“ í atvinnulífinu eða persónulega sök einstaklinga. Þetta snýst um kerfisvillu. Við búum við kerfi sem býður upp á óeðlilega nálægð og hvetur til þess að persónuleg tengsl trompi gagnsæi. Þegar hagsmunaaðilar verða hönnuðir örlaga okkar Í örsamfélagi eins og okkar eru boðleiðir stuttar. Það getur verið kostur, en það er líka okkar stærsti veikleiki. Þegar sami aðilinn situr beggja megin borðsins — sem ráðgjafi, fjárfestir og stefnumótandi — verður til þéttriðið net sem almenningur á enga leið inn í, og hagsmunir almennings verða ekki verndaðir á lýðræðislegum grunni. Tökum auðlindamálin sem dæmi. Það er ekkert að því að fyrirtæki sækist eftir hagnaði; það er drifkraftur verðmætasköpunar. Vandinn skapast þegar þeir sem fá að nýta sameiginlegar auðlindir þjóðarinnar hafa meiri áhrif á reglurnar en eigendurnir sjálfir. Þegar hagsmunaaðilinn hættir að vera umsagnaraðili og verður í raun hönnuður löggjafarinnar, þá er lýðræðið komið í vanda. Þrjár leiðir til að endurheimta jafnvægið Við þurfum ekki að skipta út fólki; við þurfum að skipta út leikreglunum. Til að tryggja að almannahagsmunir séu alltaf í forgrunni þurfum við að ráðast í þrjár skýrar kerfisbreytingar: Gagnsæi í rauntíma: Við þurfum opinbera skrá yfir hagsmunaverði (lobbyists). Það á að vera flettanlegt hverjir sitja fundi með ráðherrum og nefndum og um hvað sé rætt. Almenningur á kröfu á að vita hverjir hvískra í eyra valdsins. Sjálfstæði og styrkur stofnana: Fagleg stjórnsýsla og öflugt eftirlit eru varnir lýðræðisins. Stofnun sem þarf að „betla“ um fjárveitingar hjá þeim sem hún á að hafa eftirlit með, getur aldrei beitt sér af fullri hörku. Fyrirsjáanleg auðlindarenta: Það á ekki að vera pólitísk geðþóttaákvörðun hvað greitt er fyrir aðgang að sameiginlegum gæðum. Við þurfum fastan og sanngjarnan ramma sem tryggir að arðurinn skili sér beint í innviði okkar allra — í stað þess að safnast saman á fárra hendur. Traust er dýrmætasti gjaldmiðillinn Traust er ekki sjálfgefið, það er áunnið. Þegar fólk upplifir að leikreglurnar séu „fixaðar“, hættir það að taka þátt. Það hættir að treysta stjórnmálum og samfélagið festist í vítahring vantrúar og átaka. Við eigum val. Við getum haldið áfram í kerfi þar sem tengslanet og fjármagn ráða för í bakherbergjunum. Eða við getum krafist kerfis þar sem leikreglurnar eru skýrar, gagnsæjar og jafnar fyrir alla. Valdið á bak við valdið má vera til staðar sem hvati til framfara, en það á aldrei að eiga fjarstýringuna að Stjórnarráðinu. Það er kominn tími til að við tökum hana aftur í okkar hendur. Höfundur er byggingaverkfræðingur og áhugamaður um bætt samfélag.
Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar
Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar
Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar