Úr vörn í sókn: Reksturinn aldrei sterkari í Hveragerði Lárus Jónsson, Dagný Sif Sigurbjörnsdóttir og Jónas Guðnason skrifa 14. maí 2026 20:32 Sterkari fjárhagsstaða nú en áður forsenda gæðaríkrar uppbyggingar Í upphafi kjörtímabils var ákveðið að horfa af metnaði til framtíðar í uppbyggingu gæðaríkra innviða með það að markmiði að veita íbúum framúrskarandi þjónustu. Árangur þrotlausrar vinnu, samtals, samvinnu og lausnamiðaðrar nálgunar síðustu ára birtist Hvergerðingum í dag með ýmsum hætti. Lausnamiðuð nálgun í fjármálum sveitarfélagsins og uppbygging stöðugleika í rekstri Í Hveragerði eru yfirstandandi umfangsmestu framkvæmdir við innviðauppbyggingu í sögu bæjarins. Fjárfestingar kjörtímabilsins nema um 5 milljörðum. Skiljanlega spyrja íbúar sig hvernig á því standi að nú sé þessi uppbygging möguleg, þegar áður var máluð sú mynd að hún væri það alls ekki. Þessi árangur verður ekki til af sjálfu sér. Til að gera þessar fjárfestingar mögulegar hefur statt og stöðugt verið unnið að því að fjölga tekjustofnum bæjarins með ýmsum leiðum. Þar má t.d. nefna veigamikil uppbyggingarverkefni í atvinnu- og byggðaþróun eins og Árhólmaverkefnið uppi í Dal sem skilar bænum um milljarði í beinum fjárframlögum og afsali eigna. Verkefnið felur í sér fjárfestingu uppbyggingaraðila upp á um 10 milljarða og skapar um 200 ný störf. Frekari samningar um uppbyggingarreiti munu með sama hætti skila bæjarfélaginu hundruðum milljóna í tekjur, strax á yfirstandandi ári, ásamt því að um 730 milljónir munu koma inn í tekjur við úthlutun lóða á næstu misserum á grundvelli gatnagerðaframkvæmda síðustu ára. Rekstur og fjárhagsleg staða bæjarins hefur raunar aldrei verið betri. Á kjörtímabilinu hefur eigið fé bæjarins aukist um 97%. Þá hafa eignir bæjarins aukist um 86% á tímabilinu, úr 6,1 milljarði 2021 yfir í 11,4 milljarða 2025. Uppsafnaður rekstrarhagnaður síðustu 3 ára nemur hundruðum milljóna, sem í viðmiði fyrir jafnvægi í rekstri sveitarfélaga á að vera réttu megin við núllið. Í þessu hefur orðið viðsnúningur sem nemur um milljarði frá síðasta kjörtímabili: Hveragerðisbær er í dag í sjálfbærum rekstri og ræður vel við afborganir skuldbindinga sinna með veltufé undanfarandi árs ólíkt því sem áður var, en árið 2021 sýndi veltufjárhlutfall að bærinn átti einungis fyrir 58% skuldbindinga næstu 12 mánaða. Skuldir Hveragerðisbæjar hafa í gegnum tíðina almennt aukist tímabundið við fjárfestingar á vegum bæjarins, eins og kannski við er að búast. Hæst hefur skuldaviðmið numið 152% árið 2012, en þá hófust mælingar með þeim hætti sem nú er. Þrátt fyrir skuldaaukningu upp á 4,4 milljarða á kjörtímabilinu er skuldaviðmið bæjarins vel innan lögbundinna 150% viðmiða og skuldaviðmið bæjarins var árin 2022-2024 vel undir hlutfallinu sem bærinn stóð í áður en þessar framkvæmdir hófust. Fjórðungur skuldaaukningar bæjarfélagsins á kjörtímabilinu, eða um 1,3 milljarðar, er tilkominn vegna verðbólgu og vaxta. Þrátt fyrir slíka áskorun í ytra efnahagsumhverfi þá ræður Hveragerðisbær vel við þessar umfangsmiklu fjárfestingar á þeim trausta grunni sem nú hefur verið byggður upp. Tekju- og rekstrargrundvöllur ásamt eignasafni standa miklum mun betur en áður sem gerir okkur þetta kleift. Með þessum hætti sköpum við tækifærin til uppbyggingar. Í hvað fara peningarnir? Nýtt velferðarsvið hefur verið byggt upp frá grunni, 3. áfangi grunnskólans hefur verið tekinn í notkun og félagslegu leiguhúsnæði hefur verið fjölgað með markvissum hætti. Stoð- og stuðningsþjónusta innan og utan skólakerfisins tekur utan um fjölskyldur, börn og fullorðna einstaklinga með hætti sem þekktist ekki áður í bænum. Ný viðbygging með glæsilegri lóð hefur risið við leikskólann Óskaland, umbætur verið gerðar þar á starfsmannaaðstöðu, biðlistar leikskóla tæmdir og komið til móts við barnafjölskyldur með foreldragreiðslum til að brúa annars bilið frá lokum fæðingarorlofs samhliða 70% lækkun leikskólavistunargjalda. Í bænum er nú að raungerast uppbygging íþróttaaðstöðu til framtíðar sem eining og samstaða er um. Framúrskarandi keppnis- og æfingaaðstaða fyrir knattspyrnu á upphituðum gervigrasvelli í fullri stærð er nú að verða að veruleika og yfirstandandi er bygging nýs íþróttahúss með keppnis- og æfingaaðstöðu fyrir allar innanhúss deildir Hamars. Unnið hefur verið að úrbótum á skólphreinsistöð bæjarins og fengnir styrkir til þess verkefnis bæði frá Evrópusjóðum og ráðuneytum og fagþekking sótt til verkefnisins út fyrir landsteinana. Þar er bæjarfélagið leiðandi á landsvísu, enda hefur slík stöð ekki verið byggð áður hér á landi. Fyrirhuguð verklok eru 2027-2028 og á ný stöð að anna framtíðarbyggð bæjarins næstu 20 árin. Ráðist hefur verið í umfangsmiklar framkvæmdir við gatnagerð nýrra hverfa og stofnbrauta sem m.a. gera tekjuöflun mögulega með úthlutun nýrra lóða. Unnið hefur verið að umbótum á stjórnsýslu bæjarins með markvissum hætti með það að leiðarljósi að skapa hér sjálfbærar, hagkvæmar og öflugar stjórnsýslueiningar með breytingum á skipuriti, bættum verkferlum, aukinni fræðslu starfsmanna, stafrænum umbreytingum og nýrri þjónustustefnu. Höldum ótrauð áfram, fylgjum plani og tryggjum samfellu Bæjarstjórn hefur samhljóða samþykkt fjárfestingaáætlun 2026-2029 þar sem yfirstandandi og framtíðarverkefnum er markaður farvegur og tryggð fjármögnun. Við erum búin að leggja út leiðina til að ná settum markmiðum bæjarins í uppbyggingu og sjáum fram á að skuldahlutfall bæjarins lækki talsvert á komandi kjörtímabili og fari niður í 104% árið 2029. Það er veigamikill þáttur í áframhaldandi uppbyggingu innviða og þjónustu að samfella náist í yfirstandandi verkefnum, að við höldum ótrauð áfram með lausnamiðaða nálgun, tökum saman höndum og leiðum bæinn áfram inn í framtíðina með markið sett hátt fyrir núverandi íbúa og framtíðarkynslóðir. Þessi gildi hafa grundvallað framfaraskref kjörtímabilsins og eiga að mati Okkar Hveragerðis að gera það áfram. Þannig sköpum við tækifærin til uppbyggingar gæðaríks samfélags í Hveragerði til framtíðar. Gerum þetta saman fyrir okkar Hveragerði - blómstrandi samfélag til framtíðar. Höfundar skipa 1. til 3. sæti á lista Okkar Hveragerðis. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Hveragerði Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Halldór 13.06.2026 Halldór Þegar jafnrétti verður skýringin á vanlíðan karla Inga Valgerður Henriksen Bergdal Skoðun Reiður Hjólabúi Geirdís Hanna Kristjánsdóttir Skoðun Hagfræði almennings Guðmunda G. Guðmundsdóttir Skoðun Að gefast upp Haraldur Eiríksson Skoðun Að senda kjósendum fingurinn Atli Bollason Skoðun Hafa íslenskir neytendur lakari rétt en evrópskir? Arngrímur Stefánsson Skoðun Öll trixin í bókinni Árni Guðmundsson Skoðun Upplýsingaóreiða ráðherra Hörður Þorsteinsson Skoðun Mikilvægar staðreyndir um lög um brottfararstöð Jóhannes Óli Sveinsson Skoðun Skoðun Skoðun Reiður Hjólabúi Geirdís Hanna Kristjánsdóttir skrifar Skoðun Þegar jafnrétti verður skýringin á vanlíðan karla Inga Valgerður Henriksen Bergdal skrifar Skoðun Hafa íslenskir neytendur lakari rétt en evrópskir? Arngrímur Stefánsson skrifar Skoðun Hagfræði almennings Guðmunda G. Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Veit „óvinur númer eitt“ að hann er númer eitt? Jón Steinar Sæmundsson skrifar Skoðun Að loka augunum fyrir hinu augljósa skrifar Skoðun Færeyingar eru ekki í ESB en… Sigurður Steinar Ásgeirsson skrifar Skoðun Mikilvægar staðreyndir um lög um brottfararstöð Jóhannes Óli Sveinsson skrifar Skoðun Upplýsingaóreiða ráðherra Hörður Þorsteinsson skrifar Skoðun Öll trixin í bókinni Árni Guðmundsson skrifar Skoðun Dagur í lífi Íslendinga árið 2040 Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Skólafrí - skelfing eða sæla Fjalar Freyr Einarsson skrifar Skoðun Sagan um afganginn sem hvarf Stefán Vagn Stefánsson skrifar Skoðun Að senda kjósendum fingurinn Atli Bollason skrifar Skoðun Hver ertu þegar þú réttlætir að barn sé lokað inni? Jasmina Vajzović Crnac skrifar Skoðun Hver borgar þegar ríkið tekur yfir heilbrigðiseftirlitið? Ásmundur E. Þorkelsson,Hörður Þorsteinsson,Sigrún Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Skynsemi fremur en upphrópanir í útlendingamálum Sævar Þór Jónsson skrifar Skoðun Já, tökum okkur Færeyinga til fyrirmyndar Hjörtur j. Guðmundsson skrifar Skoðun Að gefast upp Haraldur Eiríksson skrifar Skoðun Draghi-skýrslan og Ísland: framleiðni, samkeppnishæfni og kostnaður krónunnar Baldur Pétursson skrifar Skoðun Við þurfum ekki ESB – eða hvað? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Það er verið að efla framhaldsskóla og verkmenntun Sigurjón Þórðarson skrifar Skoðun Fullveldið er undirstaða sveigjanleikans: Hvers vegna EES-samstarfið dugar okkur Kristinn Karl Brynjarsson skrifar Skoðun Seiðkarlar fyrri alda Steingrímur Gunnarsson skrifar Skoðun Hverjir borga brúsann? Franklín Ernir Kristjánsson skrifar Skoðun Þegar rekstrarkröfur grafa undan faglegu starfi í þverfaglegri endurhæfingu Gunnhildur L. Marteinsdóttir skrifar Skoðun Hvað varð um gangbrautirnar? Valerio Gargiulo skrifar Skoðun Misskilningur: RÚV, Silfrið og meint hlutdrægni Hjörvar Sigurðsson skrifar Skoðun Árnar eru ekki hreinsistöð fyrir sjókvíaeldi Brynjar Arnason skrifar Skoðun Þarf vinnuskóli að vera vesen? Íris Róbertsdóttir skrifar Sjá meira
Sterkari fjárhagsstaða nú en áður forsenda gæðaríkrar uppbyggingar Í upphafi kjörtímabils var ákveðið að horfa af metnaði til framtíðar í uppbyggingu gæðaríkra innviða með það að markmiði að veita íbúum framúrskarandi þjónustu. Árangur þrotlausrar vinnu, samtals, samvinnu og lausnamiðaðrar nálgunar síðustu ára birtist Hvergerðingum í dag með ýmsum hætti. Lausnamiðuð nálgun í fjármálum sveitarfélagsins og uppbygging stöðugleika í rekstri Í Hveragerði eru yfirstandandi umfangsmestu framkvæmdir við innviðauppbyggingu í sögu bæjarins. Fjárfestingar kjörtímabilsins nema um 5 milljörðum. Skiljanlega spyrja íbúar sig hvernig á því standi að nú sé þessi uppbygging möguleg, þegar áður var máluð sú mynd að hún væri það alls ekki. Þessi árangur verður ekki til af sjálfu sér. Til að gera þessar fjárfestingar mögulegar hefur statt og stöðugt verið unnið að því að fjölga tekjustofnum bæjarins með ýmsum leiðum. Þar má t.d. nefna veigamikil uppbyggingarverkefni í atvinnu- og byggðaþróun eins og Árhólmaverkefnið uppi í Dal sem skilar bænum um milljarði í beinum fjárframlögum og afsali eigna. Verkefnið felur í sér fjárfestingu uppbyggingaraðila upp á um 10 milljarða og skapar um 200 ný störf. Frekari samningar um uppbyggingarreiti munu með sama hætti skila bæjarfélaginu hundruðum milljóna í tekjur, strax á yfirstandandi ári, ásamt því að um 730 milljónir munu koma inn í tekjur við úthlutun lóða á næstu misserum á grundvelli gatnagerðaframkvæmda síðustu ára. Rekstur og fjárhagsleg staða bæjarins hefur raunar aldrei verið betri. Á kjörtímabilinu hefur eigið fé bæjarins aukist um 97%. Þá hafa eignir bæjarins aukist um 86% á tímabilinu, úr 6,1 milljarði 2021 yfir í 11,4 milljarða 2025. Uppsafnaður rekstrarhagnaður síðustu 3 ára nemur hundruðum milljóna, sem í viðmiði fyrir jafnvægi í rekstri sveitarfélaga á að vera réttu megin við núllið. Í þessu hefur orðið viðsnúningur sem nemur um milljarði frá síðasta kjörtímabili: Hveragerðisbær er í dag í sjálfbærum rekstri og ræður vel við afborganir skuldbindinga sinna með veltufé undanfarandi árs ólíkt því sem áður var, en árið 2021 sýndi veltufjárhlutfall að bærinn átti einungis fyrir 58% skuldbindinga næstu 12 mánaða. Skuldir Hveragerðisbæjar hafa í gegnum tíðina almennt aukist tímabundið við fjárfestingar á vegum bæjarins, eins og kannski við er að búast. Hæst hefur skuldaviðmið numið 152% árið 2012, en þá hófust mælingar með þeim hætti sem nú er. Þrátt fyrir skuldaaukningu upp á 4,4 milljarða á kjörtímabilinu er skuldaviðmið bæjarins vel innan lögbundinna 150% viðmiða og skuldaviðmið bæjarins var árin 2022-2024 vel undir hlutfallinu sem bærinn stóð í áður en þessar framkvæmdir hófust. Fjórðungur skuldaaukningar bæjarfélagsins á kjörtímabilinu, eða um 1,3 milljarðar, er tilkominn vegna verðbólgu og vaxta. Þrátt fyrir slíka áskorun í ytra efnahagsumhverfi þá ræður Hveragerðisbær vel við þessar umfangsmiklu fjárfestingar á þeim trausta grunni sem nú hefur verið byggður upp. Tekju- og rekstrargrundvöllur ásamt eignasafni standa miklum mun betur en áður sem gerir okkur þetta kleift. Með þessum hætti sköpum við tækifærin til uppbyggingar. Í hvað fara peningarnir? Nýtt velferðarsvið hefur verið byggt upp frá grunni, 3. áfangi grunnskólans hefur verið tekinn í notkun og félagslegu leiguhúsnæði hefur verið fjölgað með markvissum hætti. Stoð- og stuðningsþjónusta innan og utan skólakerfisins tekur utan um fjölskyldur, börn og fullorðna einstaklinga með hætti sem þekktist ekki áður í bænum. Ný viðbygging með glæsilegri lóð hefur risið við leikskólann Óskaland, umbætur verið gerðar þar á starfsmannaaðstöðu, biðlistar leikskóla tæmdir og komið til móts við barnafjölskyldur með foreldragreiðslum til að brúa annars bilið frá lokum fæðingarorlofs samhliða 70% lækkun leikskólavistunargjalda. Í bænum er nú að raungerast uppbygging íþróttaaðstöðu til framtíðar sem eining og samstaða er um. Framúrskarandi keppnis- og æfingaaðstaða fyrir knattspyrnu á upphituðum gervigrasvelli í fullri stærð er nú að verða að veruleika og yfirstandandi er bygging nýs íþróttahúss með keppnis- og æfingaaðstöðu fyrir allar innanhúss deildir Hamars. Unnið hefur verið að úrbótum á skólphreinsistöð bæjarins og fengnir styrkir til þess verkefnis bæði frá Evrópusjóðum og ráðuneytum og fagþekking sótt til verkefnisins út fyrir landsteinana. Þar er bæjarfélagið leiðandi á landsvísu, enda hefur slík stöð ekki verið byggð áður hér á landi. Fyrirhuguð verklok eru 2027-2028 og á ný stöð að anna framtíðarbyggð bæjarins næstu 20 árin. Ráðist hefur verið í umfangsmiklar framkvæmdir við gatnagerð nýrra hverfa og stofnbrauta sem m.a. gera tekjuöflun mögulega með úthlutun nýrra lóða. Unnið hefur verið að umbótum á stjórnsýslu bæjarins með markvissum hætti með það að leiðarljósi að skapa hér sjálfbærar, hagkvæmar og öflugar stjórnsýslueiningar með breytingum á skipuriti, bættum verkferlum, aukinni fræðslu starfsmanna, stafrænum umbreytingum og nýrri þjónustustefnu. Höldum ótrauð áfram, fylgjum plani og tryggjum samfellu Bæjarstjórn hefur samhljóða samþykkt fjárfestingaáætlun 2026-2029 þar sem yfirstandandi og framtíðarverkefnum er markaður farvegur og tryggð fjármögnun. Við erum búin að leggja út leiðina til að ná settum markmiðum bæjarins í uppbyggingu og sjáum fram á að skuldahlutfall bæjarins lækki talsvert á komandi kjörtímabili og fari niður í 104% árið 2029. Það er veigamikill þáttur í áframhaldandi uppbyggingu innviða og þjónustu að samfella náist í yfirstandandi verkefnum, að við höldum ótrauð áfram með lausnamiðaða nálgun, tökum saman höndum og leiðum bæinn áfram inn í framtíðina með markið sett hátt fyrir núverandi íbúa og framtíðarkynslóðir. Þessi gildi hafa grundvallað framfaraskref kjörtímabilsins og eiga að mati Okkar Hveragerðis að gera það áfram. Þannig sköpum við tækifærin til uppbyggingar gæðaríks samfélags í Hveragerði til framtíðar. Gerum þetta saman fyrir okkar Hveragerði - blómstrandi samfélag til framtíðar. Höfundar skipa 1. til 3. sæti á lista Okkar Hveragerðis.
Skoðun Hver borgar þegar ríkið tekur yfir heilbrigðiseftirlitið? Ásmundur E. Þorkelsson,Hörður Þorsteinsson,Sigrún Guðmundsdóttir skrifar
Skoðun Draghi-skýrslan og Ísland: framleiðni, samkeppnishæfni og kostnaður krónunnar Baldur Pétursson skrifar
Skoðun Fullveldið er undirstaða sveigjanleikans: Hvers vegna EES-samstarfið dugar okkur Kristinn Karl Brynjarsson skrifar
Skoðun Þegar rekstrarkröfur grafa undan faglegu starfi í þverfaglegri endurhæfingu Gunnhildur L. Marteinsdóttir skrifar