Hafnar því að verið sé að koma kvóta milli kyn­­slóða

Gunnþór Ingvason, forstjóri Síldarvinnslunnar, sagði kaup Síldarvinnslunnar á Vísi vera beint framhald af stefnumörkun fyrirtækisins undanfarin ár. Með kaupunum sé verið að tvöfalda bolfiskshluta félagsins og fyrirtækin telji sig getað spilað betur út úr þessum heimildum sameiginlega en í hvort í sínu lagi.

Pétur Hafsteinn Pálsson, framkvæmdastjóri Vísis, sagði söluna á Vísi áður hafa legið fyrir og nú hafi besta tækifærið gefist. Hann trúir því að þær forsendur sem séu að baki tryggi veru fyrirtækisins. Hann segir að það sé eins í þessum rekstri og öðrum að hlutabréf erfist milli kynslóða.

Dansa á línu kvótaviðmiða

Fréttamaður Vísis talaði við Gunnþór Ingvason, forstjóra Síldarvinnslunnar, í kjölfar kaupa Síldarvinnslunnar á Vísi í Grindavík.

„Er ekki hætta á að þið farið yfir svokölluð kvótaviðmið sem hafa verið gefin út?“ spurði fréttamaður Gunnþór.

„Eins og kom fram í tilkynningunni sem við sendum frá okkur þá er ákveðið útlit á því að við gætum verið að dansa sitthvorum megin við þetta viðmið, sem er tólf prósent. Auðvitað er það háð miklum sveiflum í útgáfu aflaheimilda,“ sagði Gunnþór við þeirri spurningu.

Þá bætti hann við að Síldarvinnslan væri til dæmis mjög stór í uppsjávarheimildum sem sveifluðust mikið og síðustu tvö af fjórum árum hafi engum loðnukvóta verið úthlutað. „En að sjálfsögðu erum við meðvituð um þetta og munum aðlaga heimildir félagsins að þeim ramma sem okkur er sniðinn,“ sagði Gunnþór.

„Hvað þýðir að aðlaga ykkar heimildir? Eruð þið að fara að selja einhverjar heimildir frá ykkur?“

„Við gætum þurft að losa einhverjar heimildir út úr samstæðunni,“ sagði Gunnþór aðspurður hvað þýddi að aðlaga heimildir. En það væri hægt að aðlaga sig með fleiri en einum hætti.

Trúa því að salan sé besta ákvörðunin fyrir Vísi

Fréttamaður talaði við Pétur Pálsson, framkvæmdastjóra Vísis, um söluna. Aðspurður hvers vegna Vísir var seldur til Síldarvinnslunnar sagði Pétur að ákvörðun um söluna hafi áður legið fyrir og nú hafi besta tækifærið gefist.

„Það er samkomulag um vinnubrögð næstu fimm árin. Við trúum því einfaldlega að þessar forsendur sem hér eru að baki tryggi veru fyrirtækisins hér með okkar starfsfólki,“ sagði Pétur aðspurður hvort það væri einhver trygging fyrir því að starfsemin yrði áfram í Grindavík.

„Þetta er eiginlega að snúast við. Áður var fyrirtækið alltaf að skammta fólki vinnu en nú er það fólk sem skaffar fyrirtækjum afl,“ bætti hann við og sagðist bjartsýnn og trúa því að þetta væri besta leiðin fyrir fyrirtækið.

„Má segja að með þessari sölu sé kvótinn að fara milli kynslóða?“ spurði fréttamaður þá.

„Ég held að það sé í þessum rekstri eins og öllum öðrum að hlutabréf erfist milli kynslóða. Stærsti hlutinn af þessu lausafé sem við fáum greitt fer í ríkissjóð,“ sagði Pétur aðspurður hvort kvótinn væri að fara á milli kynslóða með sölunni.

Ástæðan fyrir því að þau systkinin tóku 70 prósent greiðslunnar í hlutabréfum sagði Pétur að öll eign þeirra færi úr því að vera eign í Vísi yfir í að vera eign í Síldarvinnslunni. Peningarnir sem þau fengju nægðu svo fyrir þeim skattgreiðslum sem þyrfti að inna af hendi við svona kynslóðaskipti og gjörninga.

Aðspurður út í áhyggjur fólks af aukinni samþjöppun í ljósi sögunnar segir Páll að þó að það séu búnar að vera miklar breytingar á sjávarútvegi sé engin önnur atvinnugrein sem komist með tærnar nálægt hælunum á sjávarútveginum í dreifingu um landið og í fjölda fyrirtækja.