Sumir fengu næði en aðrir ekki skjóðan skrifar 16. september 2015 10:30 Byko sneri rúmlega 150 milljóna tapi á árinu 2013 í ríflega 130 milljóna hagnað á síðasta ári. Móðurfélag Byko, Norvik, hagnaðist um 8,2 milljarða á síðasta ári og munaði þar mest um sölu eigna en Norvik seldi á árinu Kaupás, sem rekur verslanir Krónunnar og Nóatúns, auk þess sem Elko, Bakkinn vöruhótel og vélaverkstæðið Egill voru seld. Við þessa sölu lækkuðu skuldir Norvikur og eigið fé jókst úr 6,2 milljörðum í 14,2 milljarða. Vert er að hrósa stjórnendum Norvikur fyrir vel unnið verk. Eftir hrunið 2008 stóð Norvik höllum fæti eins og mörg önnur íslensk eignarhaldsfélög. Það er gleðilegt að eigendum Norvikur skuli hafa gefist næði til að vinna úr eignum félagsins og selja þær við hagstæð skilyrði fremur en að þurfa að selja þær á eins konar brunaútsölu við verstu möguleg skilyrði í sjálfu hruninu eða beint í kjölfar þess. Norvik hefur háð harða baráttu og stendur nú sterkt eftir, tæpum sjö árum eftir hrun. Eiginfjárstaðan er sterk, fjárfestingargetan mikil, og íslenska hagkerfið mun án efa njóta góðs af því á komandi árum og misserum. Það er hverju hagkerfi dýrmætt að eiga öfluga fjárfesta sem leggja eigin fjármuni í uppbyggingu atvinnulífs. Norvik fékk næði til að vinna úr sínum eignum en því miður er ekki hægt að segja sömu sögu af mörgum öðrum íslenskum eignarhaldsfélögum sem svipað var ástatt um eftir fall bankanna. Bankar hirtu Icelandair af fyrri eigendum skömmu eftir hrun og var félaginu í framhaldinu komið í hendur lífeyrissjóða. Síðan hefur Icelandair malað gull fyrir nýja eigendur. Ekkert fyrirtæki hefur hækkað jafn mikið í kauphöllinni frá hruni og sú spurning vaknar hví lánardrottnar félagsins gáfu ekki fyrri eigendum næði til að vinna úr eigninni frekar en að leysa hana til sín einmitt þegar verðmæti hennar var í lágmarki? Arion banki leysti til sín Haga og harðneitaði að gefa fyrri eigendum næði til að endurfjármagna félagið og vinna úr eignum þess. Í þeim efnum virtist bankinn láta undan þrýstingi frá fyrrum virtasta fjölmiðli landsins, sem hamaðist gegn fyrri eigendum Haga. Hagar eru gott fyrirtæki og með þeim arðbærustu í kauphöllinni. Nú eiga lífeyrissjóðir félagið. Dæmin eru fleiri en því miður hafa eftirmál hrunsins í bankakerfinu einkennst af því að sumum er gefið næði til að vinna úr sínum eignum en öðrum ekki. Eignir þeirra eru leystar til bankanna sem framselja þær til lífeyrissjóða. Þessar eignir eru fé án hirðis. Hagkerfið og atvinnulífið gjalda fyrir það þegar fram líða stundir. Skjóðan Mest lesið Arnar Þór og Unnur Lilja skipta búi Play Viðskipti innlent Segir ekki honum að kenna að Play hafi farið á hausinn Viðskipti innlent Leik lokið hjá Play Viðskipti innlent „Það er svo langt síðan að við höfðum ekki trú á Play“ Viðskipti innlent Hrun í makríl og kolmunna Viðskipti innlent Kalla ráðherra og forstjóra Samgöngustofu fyrir samgöngunefnd Viðskipti innlent Fallið frá kröfum um neyðarfjarskipti á hálendinu Viðskipti innlent Play með sex prósent flugsæta til og frá landinu Viðskipti innlent Hækkun flugfargjalda muni skila sér í meiri verðbólgu Viðskipti innlent „Skrifast ekki á okkur að það hafi farið eins og er farið“ Viðskipti innlent Fleiri fréttir Snaps teygir anga sína út á Hlemm „Það er svo langt síðan að við höfðum ekki trú á Play“ Arnar Þór og Unnur Lilja skipta búi Play Bændaferðir færa sig í skemmtiferðasiglingar Fallið frá kröfum um neyðarfjarskipti á hálendinu Play með sex prósent flugsæta til og frá landinu Hrun í makríl og kolmunna Fall Play áfall en að einhverju leyti fyrirséð Segir ekki honum að kenna að Play hafi farið á hausinn Eðlilegt ef farið verður yfir eftirlit með flugfélögum Höggið á íslenska ferðaþjónustu ætti að vera takmarkað Þjóðarskútan sé „vel í stakk búin til að sigla milli skers og báru í úfnum sjó“ Gjaldþrotaskiptabeiðni Play tekin fyrir í héraðsdómi Atvinnuleysi 5,3 prósent í ágúst Kalla ráðherra og forstjóra Samgöngustofu fyrir samgöngunefnd Hækkun flugfargjalda muni skila sér í meiri verðbólgu Leik lokið hjá Play „Skrifast ekki á okkur að það hafi farið eins og er farið“ Icelandair geti ekki svarað fyrir orðræðuna Play kvartaði undan Icelandair þremur vikum fyrir gjaldþrot Loka Kristjánsbakaríi Hætta rekstri tveggja skipa í hagræðingarskyni Engin ást eftir milli flugmanna og stjórnenda Sömu miðarnir kosti nú 370 þúsund Koma fólkinu heim með fimmtán milljóna króna leiguflugi Fargjöld ekki hækkuð af ásettu ráði Samgöngustofa fundaði nýlega með Play og fékk gögn frá KPMG „Við erum ekki með öll eggin í sömu körfu“ „Hver fyrir sig hvað það varðar“ Farþegar Play í Keflavík klóra sér í kollinum Sjá meira
Byko sneri rúmlega 150 milljóna tapi á árinu 2013 í ríflega 130 milljóna hagnað á síðasta ári. Móðurfélag Byko, Norvik, hagnaðist um 8,2 milljarða á síðasta ári og munaði þar mest um sölu eigna en Norvik seldi á árinu Kaupás, sem rekur verslanir Krónunnar og Nóatúns, auk þess sem Elko, Bakkinn vöruhótel og vélaverkstæðið Egill voru seld. Við þessa sölu lækkuðu skuldir Norvikur og eigið fé jókst úr 6,2 milljörðum í 14,2 milljarða. Vert er að hrósa stjórnendum Norvikur fyrir vel unnið verk. Eftir hrunið 2008 stóð Norvik höllum fæti eins og mörg önnur íslensk eignarhaldsfélög. Það er gleðilegt að eigendum Norvikur skuli hafa gefist næði til að vinna úr eignum félagsins og selja þær við hagstæð skilyrði fremur en að þurfa að selja þær á eins konar brunaútsölu við verstu möguleg skilyrði í sjálfu hruninu eða beint í kjölfar þess. Norvik hefur háð harða baráttu og stendur nú sterkt eftir, tæpum sjö árum eftir hrun. Eiginfjárstaðan er sterk, fjárfestingargetan mikil, og íslenska hagkerfið mun án efa njóta góðs af því á komandi árum og misserum. Það er hverju hagkerfi dýrmætt að eiga öfluga fjárfesta sem leggja eigin fjármuni í uppbyggingu atvinnulífs. Norvik fékk næði til að vinna úr sínum eignum en því miður er ekki hægt að segja sömu sögu af mörgum öðrum íslenskum eignarhaldsfélögum sem svipað var ástatt um eftir fall bankanna. Bankar hirtu Icelandair af fyrri eigendum skömmu eftir hrun og var félaginu í framhaldinu komið í hendur lífeyrissjóða. Síðan hefur Icelandair malað gull fyrir nýja eigendur. Ekkert fyrirtæki hefur hækkað jafn mikið í kauphöllinni frá hruni og sú spurning vaknar hví lánardrottnar félagsins gáfu ekki fyrri eigendum næði til að vinna úr eigninni frekar en að leysa hana til sín einmitt þegar verðmæti hennar var í lágmarki? Arion banki leysti til sín Haga og harðneitaði að gefa fyrri eigendum næði til að endurfjármagna félagið og vinna úr eignum þess. Í þeim efnum virtist bankinn láta undan þrýstingi frá fyrrum virtasta fjölmiðli landsins, sem hamaðist gegn fyrri eigendum Haga. Hagar eru gott fyrirtæki og með þeim arðbærustu í kauphöllinni. Nú eiga lífeyrissjóðir félagið. Dæmin eru fleiri en því miður hafa eftirmál hrunsins í bankakerfinu einkennst af því að sumum er gefið næði til að vinna úr sínum eignum en öðrum ekki. Eignir þeirra eru leystar til bankanna sem framselja þær til lífeyrissjóða. Þessar eignir eru fé án hirðis. Hagkerfið og atvinnulífið gjalda fyrir það þegar fram líða stundir.
Skjóðan Mest lesið Arnar Þór og Unnur Lilja skipta búi Play Viðskipti innlent Segir ekki honum að kenna að Play hafi farið á hausinn Viðskipti innlent Leik lokið hjá Play Viðskipti innlent „Það er svo langt síðan að við höfðum ekki trú á Play“ Viðskipti innlent Hrun í makríl og kolmunna Viðskipti innlent Kalla ráðherra og forstjóra Samgöngustofu fyrir samgöngunefnd Viðskipti innlent Fallið frá kröfum um neyðarfjarskipti á hálendinu Viðskipti innlent Play með sex prósent flugsæta til og frá landinu Viðskipti innlent Hækkun flugfargjalda muni skila sér í meiri verðbólgu Viðskipti innlent „Skrifast ekki á okkur að það hafi farið eins og er farið“ Viðskipti innlent Fleiri fréttir Snaps teygir anga sína út á Hlemm „Það er svo langt síðan að við höfðum ekki trú á Play“ Arnar Þór og Unnur Lilja skipta búi Play Bændaferðir færa sig í skemmtiferðasiglingar Fallið frá kröfum um neyðarfjarskipti á hálendinu Play með sex prósent flugsæta til og frá landinu Hrun í makríl og kolmunna Fall Play áfall en að einhverju leyti fyrirséð Segir ekki honum að kenna að Play hafi farið á hausinn Eðlilegt ef farið verður yfir eftirlit með flugfélögum Höggið á íslenska ferðaþjónustu ætti að vera takmarkað Þjóðarskútan sé „vel í stakk búin til að sigla milli skers og báru í úfnum sjó“ Gjaldþrotaskiptabeiðni Play tekin fyrir í héraðsdómi Atvinnuleysi 5,3 prósent í ágúst Kalla ráðherra og forstjóra Samgöngustofu fyrir samgöngunefnd Hækkun flugfargjalda muni skila sér í meiri verðbólgu Leik lokið hjá Play „Skrifast ekki á okkur að það hafi farið eins og er farið“ Icelandair geti ekki svarað fyrir orðræðuna Play kvartaði undan Icelandair þremur vikum fyrir gjaldþrot Loka Kristjánsbakaríi Hætta rekstri tveggja skipa í hagræðingarskyni Engin ást eftir milli flugmanna og stjórnenda Sömu miðarnir kosti nú 370 þúsund Koma fólkinu heim með fimmtán milljóna króna leiguflugi Fargjöld ekki hækkuð af ásettu ráði Samgöngustofa fundaði nýlega með Play og fékk gögn frá KPMG „Við erum ekki með öll eggin í sömu körfu“ „Hver fyrir sig hvað það varðar“ Farþegar Play í Keflavík klóra sér í kollinum Sjá meira